Retribución de administradores: cómo preparar la inspección de #Hacienda, explicado por Javier Lucas, abogado y socio de CECA MAGÁN #Abogados en el área de #DerechoTributario.

Parece que está en marcha un agresivo plan de inspección de la #AEAT para negar a las empresas la posibilidad de deducir en el #ImpuestosobreSociedades la retribución de sus administradores.

Tanto el Tribunal Supremo como el TEAC están allanando el camino a la #Inspección. En el 2008, el Tribunal Supremo sacudió a las empresas al dictar la conocida como sentencia #Mahou, que venía a negar la deducibilidad de la retribución de los administradores de una compañía por considerarla una liberalidad, forzando los requerimientos legales para admitir la deducibilidad del gasto.

El TS buscó herramientas como la “teoría de la naturaleza del vínculo”, que tiene su ámbito natural de aplicación en el #DerechoLaboral, pero fuera de este, carece de cualquier fundamento, fin y justificación, y conduce frecuentemente a resultados absurdos.

En 2015 se incluyeron modificaciones en las normativas societaria y tributaria, cuya finalidad era atajar la posibilidad de trasladar los efectos de la "teoría de la naturaleza del vínculo" a los ámbitos de #DerechoMercantil y #DerechoFiscal.

Pero en febrero de 2018, el TS dictó una nueva Sentencia con la que volvía a negar la deducibilidad de la retribución de los administradores.

Por tanto, toda esta base y antecedentes jurídicos han dado pie a que la Inspección de Hacienda inicie un plan dirigido a discutir a las sociedades la deducibilidad de la retribución a sus administradores.

Esto hace que las empresas necesites dos cosas:
1. De cara a años anteriores, revisar el tratamiento dado a las retribuciones a sus administradores y, si es necesario, empezar a diseñar una estrategia de defensa por si hubiera que afrontar una inspección.

2. De cara al futuro, revisar las relaciones de los consejeros con las sociedades y la retribución de cargos prevista en los estatutos sociales, con especial atención a las personas que desempeñen diferentes funciones.

En este juego, el papel del #AsesorLegal es CLAVE, tanto para diseñar la estrategia de defensa como para adaptar la regulación estatutaria de la retribución de los administradores.

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